Febrero 2, 2010
Categorías: Estrategia Sindical . . Autor: sindicalismoendiputacion . Comentarios: Dejar un comentario
Los frigoríficos de la discordia
La Sección Sindical de ASeD hemos tenido conocimiento de que hoy día 2 de febrero la dirección del Centro Virgen de la Esperanza, ha procedido a desconectar sin comunicación previa tres frigoríficos de uso colectivo que están dando servicio a más de un centenar de trabajadores de dicho centro, haciendo referencia a las medidas de control del gasto corriente relativo al control de suministros, y concretamente al hecho de que “no se permitirán calefactores individuales”.
Al respecto se puede indicar:
- Son de uso colectivo, no individual.
- Se trata de unidades de refrigeración de consumo mínimo y baja capacidad.
- Prestan servicio a más de un centenar de auxiliares y operarias.
- Que el trabajo en dicho centro implica esfuerzo físico y se realiza en turnos de mañana, tarde y noche, por lo que es habitual la ingestión de bebida y alimentos. Que en ningún caso, esa medida aparece reflejada en los Decretos de Medidas de Control del Gasto números 5495/96/97/98.
- Que el ahorro energético que supone esta medida es insignificante al tratarse de una actuación sobre elementos de uso colectivo.
- Que esta actuación supone un DESCONOCIMIENTO PROFUNDO Y UN DESPRECIO ABSOLUTO por las condiciones de trabajo del personal de dicho Centro.
El pasado 26 de enero nuestra sección sindical denunciamos las medidas de ahorro adoptadas, así como la falta de acuerdo absoluta para su diseño, desarrollo y cumplimiento.
Por todo lo anterior y al haber consultado a la dirección técnica y política de este centro sin respuesta favorable yal considerar una medida absurda, hemos iniciado una campaña pública de información mediante encuestas en nuestro blog y facebook al objeto de valorar la idoneidad de esta medida:
¿EXISTEN EN DIPUTACIÓN PROBLEMAS MÁS URGENTES E IMPORTANTES QUE RETIRAR LOS TRES FRIGORÍFICOS PEQUEÑOS DEL CENTRO VIRGEN DE LA ESPERANZA?
Residencias Tiempo Libre 2010
Os comunicamos que se ha abierto el plazo para solicitar las Residencias de Tiempo Libre de Andalucía 2010. Como todos sabéis las Residencias de Tiempo Libre son instalaciones vacacionales dirigidas a los trabajadores y a sus familiares, que permiten unas estancias de calidad a precios económicos. El PLAZO DE SOLICITUD FINALIZA el próximo 1 de marzo. Podéis descargar aquí condiciones y solicitud:
Catálogo de Residencias Tiempo Libre
Si deseas más información puedes visitar la página web de la Junta de Andalucía:
http://www.juntadeandalucia.es/empleo/wrtl/Inicio.do?inicio=1
Plazas de Guardería para Semana Blanca 2010
El personal de Diputación de Málaga, con hijos/as en EDAD DE GUARDERÍA Y QUE ESTÉN ESCOLARIZADOS FUERA DEL CENTRO INFANTIL en el curso 2009-2010, ya pueden solicitar la asistencia de sus hijos/as al Centro Infantil de Diputación de Málaga durante el período de Semana Blanca. EL PLAZO DE SOLICITUD SERÁ DEL 20 AL 30 DE ENERO
El modelo de solicitud se puede entregar en la Secretaría o por fax al 952286564 , si quieres puedes descargarlo aquí:
Bolsas de Empleo SOPDE , SA
Las listas provisionales de admitidos y rechazados en la bolsa de trabajo de SOPDE, S.A. estarán publicadas desde el día de hoy, 20 de enero de 2010, hasta el día 29 de enero en la web de SOPDE (www.sopde.es).
El período de reclamaciones tendrá lugar entre los días 25 de enero y 29 de enero, ambos inclusive. Las reclamaciones tendrán que presentarse en horario de 10:00 a 13:00 horas, en las oficinas de SOPDE (1ª Planta), conforme al formulario indicado en la página web.
Retribuciones Funcionarios 2010
El pasado 5 de Enero se publicó la Resolución que establecía los niveles retributivos para los funcionarios en el 2010. En Diputación de Málaga coincidirán todos los conceptos retributivos excepto el Complemento Específico que viene determinado según la Valoración de Puestos de Trabajo que se publica anualmente en el Boletín Oficial de la Provincia. Si tiene alguna duda puedes ponerte en contacto con nosotros.
ESPA: Formación 2010
El Plan Anual de Formación de la Escuela de Seguridad Pública de Andalucía para 2010 tiene como fin satisfacer las necesidades de formación permanente, acceso y promoción del personal del sistema público que componen los Cuerpos de Policía Local, Unidad del CNP adscrita a la CAA, Bomberos, Emergencia y Protección Civil que prestan sus servicios en la Comunidad Autónoma de Andalucía y en las Administraciones Locales.
El pasado 5 de enero se publicó la resolución donde se establecen las acciones formativas y los requisitos de acceso para los cursos presenciales, semipresenciales y de teleformación durante el ejercicio 2010.
Las acciones formativas para los Cuerpos de Bomberos en la ESPA son:
- Apuntalamientos, nivel I (35 horas) 15 al 19 de febrero. Solicitudes: Hasta 20 enero.
- Desescombros y salvamentos (35 horas) 8 al 12 de marzo. Solicitudes: Hasta 22 de enero.
- Espeleosocorro (35 horas) 27 de septiembre al 1 de octubre. Solicitudes: Hasta 13 de agosto.
- Extinción de incendios avanzado (35 horas) 8 al 12 de febrero. Solicitudes: Hasta 18 de enero.
- Extinción de incendios en interior y técnicas de «flash-over» (20 horas). Solicitudes: Hasta 28 de enero (1ª ed.) y 24 de septiembre (2ª Ed.)
- Investigación de incendios (120 horas) 10 de mayo al 29 de octubre. Solicitudes: Hasta 26 de marzo.
- Investigación de incendios: Actualización (30 horas) 18 marzo a 1 junio. Solicitudes: Hasta 29 de enero.
- Orientación en humos (35 horas) 22 a 26 de marzo. Solicitudes: Hasta 12 de febrero.
- Plan de actuación en incendios interiores (35 horas) 12 al 16 de abril. Solicitudes: Hasta 24 de febrero.
- Rescate urbano (70 horas) 14 de junio al 2 de julio. Solicitudes: Hasta 30 de abril.
- Técnicas de extinción con espuma (20 horas). Solicitudes: Hasta 27 de agosto.
- Técnicas de rescate en derrumbamientos (35 horas). Solicitudes: Hasta 8 de octubre.
- Técnicas de rescate en inundaciones (70 horas). Solicitudes: Hasta 19 de febrero.
Adicionalmente se podrán solicitar acciones formativas previstas para varios colectivos, acciones de índole comarcal y local, así como Formación en Red.
Para más información visita la página web de la ESPA:
Protección del Desempleo y SMI
En el actual contexto de crisis muchos de vosotros nos habéis estado solicitando información sobre las prestaciones de desempleo y salario mínimo profesional, bien para algún familiar o bien porque necesitáis solicitar la prestación al haber finalizado vuestro contrato de sustitución.
El pasado 31 de diciembre se publicó la cuantía en la que queda estipulada el Salario Mínimo Interporfesional y las medidas urgentes para el mantenimiento y el fomento del empleo, así como la protección de las personas desempleadas. Si tenéis cualquier duda, poneros en contacto con nuestro sindicato.
Boletín Sindicalismo en Diputación Nº 5
Ponemos a vuestra disposición el nuevo Boletín de Información Sindical Sindicalismo en Diputación Nº 5, con las siguientes noticias:
- VII Acuerdo de Concertación Social de Andalucía
- Calendario Laboral
- Felicitación Navideña
Calendario Laboral y Licencias 2010
Ponemos a vuestra disposición el calendario laboral 2010 para Diputación y alguno de sus Organismos Autónomos, así como la tabla de licencias:
Documentación Jornadas EBEP
Ponemos a disposición de nuestros afiliados/as el contenido de unas jornadas muy interesantes promovidas por Diputación de Málaga en relación a la aplicación del Estatuto Básico en la administración local. A estas jornadas asistieron delegados de centro y miembros del Sindicato ASeD.
Ponencia EBEP y Sistemas Básicos Carrera Administrativa
El ponente fue Miguel García Rescalvo, siqueréis más información acerca de estas jornadas podéis consultar en www.malaga.es
Se firma el VII Acuerdo Concertación Social de Andalucía
El pasado 24 de noviembre se firmó el VII Acuerdo de Concertación Social de Andalucía. Este VII Acuerdo pondrá en disposición una dotación de recursos financieros públicos de 19.825 millones de euros para reactivar la economía e impulsar un modelo de desarrollo más sostenible y competitivo durante el periodo 2010-2014.
Respecto a la anterior concertación, desarrollada entre 2005 y 2008, el VII Acuerdo incluye como principales novedades un eje de sostenibilidad que afecta a todas las medidas previstas. El documento suscrito también incluye un bloque específico de iniciativas a corto plazo contra la crisis económica.
El pacto incorpora por primera vez materias como la atención a personas en situación de dependencia, la educación a lo largo de la vida y las relativas a la inspección de trabajo, al sector financiero andaluz y la modernización de la Administración pública.
La vigencia del presente Acuerdo comenzará el 1 de enero de 2010, tendrá una duración de cuatro años y comprenderá los ejercicios 2010, 2011, 2012 y 2013.
¿Cómo nos afectará a los empleados públicos este Acuerdo?
En el marco del Diálogo Social uno de los ejes claros es impulsar la modernización de la Administración Pública andaluza. Teniendo en cuenta que en la actualidad se está elaborando el Proyecto de Ley sobre la Función Pública Andaluza, según lo dispuesto y como parte del desarrollo del Estatuto Básico del Empleado Público, algunas de las medidas que se pretenden potenciar pueden tener trascendencia para el futuro de los empleados públicos en Andalucía.
Concretamente, entre otras se especifican las siguientes:
- 347. Impulsar la organización y funcionamiento del sistema de Evaluación de políticas públicas.
- 348. Continuar el esfuerzo realizado para potenciar las cartas de Servicios en organismos, agencias y entidades que presten su Asistencia a los ciudadanos.
- 349. Impulsar el desarrollo del Plan de Medidas de simplificación de procedimientos administrativos y agilización de trámites.
¿Cuál será la distribución de recursos financieros?
Las inversiones públicas vinculadas al acuerdo, que serán recogidas en los sucesivos presupuestos autonómicos de los próximos cuatro años, se reparten casi por igual entre las medidas orientadas a mejorar el tejido productivo (51%) y las de mayor contenido social (49%). El acuerdo diseñado por la Junta y los agentes económicos y sociales, significativamente más amplio que los seis precedentes, contiene un total de 351 compromisos (75 más que el último) y su dotación económica supera en un 38% a la ejecutada durante el desarrollo del pacto firmado en 2005.
El documento se organiza en dos grandes bloques. El primero, denominado “Medidas de reactivación económica, apoyo a las empresas y al empleo”, incluye 26 iniciativas a corto plazo de apoyo financiero para reforzar la actividad productiva y evitar el deterioro del mercado de trabajo y de la renta de las familias producido por la actual crisis.
El segundo bloque: “Medidas de modernización y cambio estructural de la economía andaluza”, contiene los 351 compromisos del acuerdo, organizados en torno a los seis grandes ejes horizontales que componen el grueso de la concertación y a un transversal de sostenibilidad para impulsar cambios estructurales respecto al modelo de crecimiento seguido hasta ahora.
Respecto a los seis ejes horizontales, “Empleo y capital humano” recoge casi la tercera parte de los compromisos previstos, con un total de 117, centrados fundamentalmente a reforzar la empleabilidad de la población activa; avanzar hacia el pleno empleo estable, seguro y con derechos, y garantizar la igualdad plena entre mujeres y hombres en el mercado de trabajo. Dentro de este eje se incluyen, por primera vez, medidas referentes a reforzar la Inspección de Trabajo.
El segundo eje, “Desarrollo empresarial y emprendedores”, agrupa 46 compromisos, dirigidos a generar las condiciones necesarias para facilitar la creación, el mantenimiento y la actividad de las pymes andaluzas. Asimismo, se incluyen materias que afectan transversalmente a todo el tejido empresarial, como la responsabilidad social de la empresa o las estructuras de apoyo a los emprendedores.
El apartado “Sociedad de la información y del conocimiento” recoge 74 medidas para fomentar la generación y el uso de tecnologías de la información y la comunicación, así como para potenciar el Sistema Andaluz de Investigación y la participación privada en el mismo.
En el capítulo “Cohesión económica y sectores productivos”, la concertación incluye 44 compromisos referidos a la actividad agroalimentaria y pesquera, la industria, la minería, el turismo, el comercio, las industrias culturales y, por primera vez en un acuerdo de concertación, el sector financiero andaluz. Especial atención se presta también a la construcción, a través de medidas de impulso a la vivienda protegida y a las políticas de infraestructuras.
Por su parte, el bloque denominado “Cohesión territorial y social” concentra las iniciativas para reforzar la justicia social y la solidaridad, con un total de 65 medidas. En la vertiente de cohesión se incluyen materias como la vivienda, el medio ambiente, la energía, las infraestructuras de transporte y productivas, la ordenación del territorio y el desarrollo rural. La vertiente social se orienta hacia la atención a las personas en situación de dependencia, las políticas de inclusión social y la educación a lo largo de la vida.
Finalmente, el eje “Diálogo social permanente” recoge cinco compromisos para mejorar los cauces de participación institucional de los firmantes, reforzar los mecanismos de seguimiento y evaluación del Acuerdo y, por primera vez en un documento de concertación, impulsar la modernización de la Administración Pública andaluza.
Si quieres profundizar en el VII Acuerdo de Concertación Social en Andalucía puedes descargátelo aquÍ:
Boletín Sindicalismo en Diputación Nº 4
Ponemos a vuestra disposición el nuevo Boletín de información sindical Sindicalismo en Diputación Nº 4 con las siguientes noticias:
- Sección Diputación: El Acuerdo para la Función Pública 2010-2012. Negociación Colectiva en Diputación y Situación de las Bolsas. El Sindicato ASeD. Lotería de Navidad y Asamblea General.
- Sección Residuos Sólidos: Hechos, no palabras. El Acuerdo para la Función Pública 2010-2012. El Sindicato ASeD. Lotería de Navidad y Asamblea General.
Hechos, no palabras (en el Consorcio RSU)
Desde el Sindicato ASeD queremos agradecer la confianza depositada por los trabajadores del Consorcio de Residuos Sólidos. ACTUALMENTE EL SINDICATO ASED ES EL SINDICATO MAYORITARIO EN EL CONSORCIO DE RESIDUOS.
La pasada semana los miembros del Sindicato ASeD pertenecientes al Comité de Empresa presentaron un escrito expresando su disconformidad respecto a la forma y al resultado de los concursos de traslado de 5 puestos anunciados con fecha 8 de octubre.
El Consorcio reconoció que había cometido fallos en la adjudicación de los puestos y nuestro sindicato fiscalizó que el resultado final se ajustaba estrictamente a los criterios de adjudicación que se publicaron en el anuncio.
Nos parece incomprensibles los perjuicios a aquellos compañeros que se les había notificado que cubrirían un puesto y que de la noche a la mañana se quedaron sin él. Aún cuando legalmente no les correspondiese, la empresa es responsable de abrir unas expectativas en unos compañeros y luego frustrarlas de golpe. Si se desea tener una plantilla motivada, tal y como nos repiten permanentemente, la dirección del Consorcio tendrá que considerar cómo puede subsanar a futuro este error.
No obstante, nos pareció que era imprescindible acordar y aclarar definitivamente el sistema de adjudicación de puestos tanto en los concursos por movilidad geográfica (traslados) como por movilidad funcional (cambios de categoría). Además la mayoría de los trabajadores del Consorcio estimaban injusto el criterio que se estaba adoptando para la adjudicación (antigüedad en el puesto frente a antigüedad en la empresa).
Ante las desinformaciones interesadas que están lanzando en el Consorcio, también considerábamos importante aclarar algunos aspectos relativos al Plan de Formación del Consorcio de Residuos.
ASeD HA SIDO EL ÚNICO SINDICATO que solicitó una reunión con la dirección del Consorcio el pasado 9 de noviembre para abordar estos temas. En esa reunión se negoció que en los futuros concursos de traslado se valorase como criterio la antigüedad en la empresa y no en el puesto, quedándose pendiente de estudio una propuesta para que todos los concursos de traslado se realizasen en dos meses concretos del año con carácter semestral (Marzo y Septiembre, por ejemplo).
No se pudo cerrar ningún acuerdo relativo respecto a la movilidad funcional por el efecto negativo que ésta podía tener en el trabajador que cambiase de categoría cara a su consolidación de empleo.
No obstante, se adelantó la posibilidad de establecer criterios a valorar para la movilidad funcional.
Por otra parte se revisaron las actas donde TODOS los miembros del Comité de Empresa firmaron a favor del Plan de Formación . Es muy importante tener en cuenta que este año por primera vez los trabajadores hemos conseguido disfrutar de un Plan de Formación que siempre se nos había negado, incumpliendo permanentemente los anteriores convenios colectivos.
Además este Plan de Formación tiene mucha importancia en nuestra situación actual porque supondrá la obtención de puntos (méritos) para nuestra futura consolidación de empleo.
Se aclaró que los cursos que se han desarrollado tienen un CARÁCTER VOLUNTARIO, no son obligatorios. Nadie puede obligar a ningún trabajador a la asistencia.
ASeD recomienda que todos los trabajadores asistan a estos cursos porque les darán puntos para la futura consolidación de su plaza en el Consorcio. NO HAY MEJOR NEGOCIO QUE SER FIJOS Y QUE NADIE PUEDA ATEMORIZARNOS CON LA AMENAZA DE LA PRIVATIZACIÓN O CUALQUIER OTRA.
No obstante, teniendo en cuenta los acuerdos firmados, los representantes del Sindicato ASeD le indicaron a la empresa que el último de los cursos previstos de realizar (el título, contenidos y fechas de impartición están pendientes de concretar) era con cargo a fondos propios del Consorcio y debía considerarse un Curso de Itinerario de Carrera (tal y como aparece en nuestro Convenio Colectivo), con las implicaciones que ello conlleva.
En septiembre la Junta de Andalucía reconoció al Sindicato ASeD, presentándonos al presidente de la Diputación y asistiendo un compañero representante del Consorcio de Residuos.
Como todos podéis ver desde entonces, lo único que hemos hecho es trabajo sindical serio y lo demás es querer enredar sin tener en cuenta la defensa de los intereses de los trabajadores. Como le decían en mi pueblo a alguno que iba de listo: Menos samba y más trabajá…
El Sindicato ASeD: Realidad al Servicio de los Trabajadores
Desde el Sindicato ASeD (Asociación Sindicalismo en Diputación) queremos agradeceros la confianza que muchos de vosotros y vosotras estáis depositando en nuestra organización sindical. Actualmente este sindicato es una realidad consolidada que está prestando servicios a los trabajadores y trabajadoras en Diputación de Málaga y en todos sus Organismos Autónomos y Empresas Públicas.
El Sindicato ASeD (ASOCIACIÓN SINDICALISMO EN DIPUTACIÓN (ASeD) es una NUEVA ORGANIZACIÓN SINDICAL constituida desde el pasado mes de septiembre cuyo ámbito de trabajo y representación es la Diputación de Málaga, sus Organismos (Consorcios, Patronatos) y Empresas Públicas. Hasta la fecha hemos trabajado en:
1. CONSTITUCIÓN: Se ha constituido legalmente la sección sindical de ASeD en Diputación y sus Organismos Autónomos, con el consiguiente reconocimiento institucional.
2. APERTURA SEDE: Se ha acondicionado nuestro local sindical desde donde se presta servicios de atención y consulta en el módulo de los sindicatos del nuevo edificio de Diputación (C/ Pacífico, 54 Edif. A Planta Baja Módulo B). TEL: 952069403 FAX: 952069527 Email: ased@malaga.es
3. AFILIACIÓN: Se está realizando una campaña de afiliación con gran respuesta entre los trabajadores/as.
4. PRESENTACIÓN INSTITUCIONAL: Se están realizado presentaciones de ASeD, solicitando para ello reuniones con los responsables políticos y técnicos de Diputación y sus Organismos Autónomos.
5. CERCANÍA A CENTROS DE TRABAJO: Se ha iniciado el proceso de elección de Delegados de Centro y se está desarrollando el calendario de Asambleas.
6. COMUNICACIÓN. Se ha continuado la comunicación sindical mediante el Boletín Sindicalismo en Diputación, habilitando nuestra página web ( www.asedmalaga.es ) y poniendo en marcha el servicio de información móvil al afiliado.
7. REPRESENTACIÓN: Estamos trabajando en la acción sindical dentro de las distintas mesas de negociación.
8. ORGANIZACIÓN INTERNA. Se han creado Comisiones de Trabajo con la participación de los propios afiliados (Comunicación y Modificación de Estatutos) que se están reuniendo semanalmente para mejorar nuestra organización interna, además de convocar en el mes de Diciembre la Asamblea General de Afiliados/as donde se aprobará democráticamente nuestro funcionamiento interno.
9. SERVICIOS. Se está preparando una Guía de Servicios propia para los afiliados mediante la firma de Convenios con varios Parque de Ocio y empresas, así como un Convenio de colaboración para la prestación de servicios de Asesoría Jurídica. Igualmente se ha impulsado la reserva y venta de un número de lotería para el sorteo de Navidad (53.489)
10. IMAGEN CORPORATIVA. Se pretende mejorar la imagen corporativa del sindicato a través del lanzamiento de un Concurso de Ideas entre los Afiliados y Simpatizantes.
Hoy como ayer, el OBJETIVO del Sindicato ASeD es realizar una acción sindical activa y cercana a los trabajadores y trabajadoras en defensa de sus derechos e intereses sobre la base irrenunciable de los siguientes PRINCIPIOS:
- AUTONOMÍA. Creemos que los trabajadores/as de Diputación , sus Organismos y Empresas deben realizar una acción sindical autónoma, sin interferencias externas.
- PROTAGONISMO DE LOS DELEGADOS DE CENTRO. Defendemos un modelo de sección sindical cercana al trabajador/a, basada en la figura de los delegados/as de centro elegidos democráticamente.
- UNIDAD DE LOS TRABAJADORES DEPENDIENTES DE DIPUTACIÓN. Confiamos en una acción sindical única que englobe a todos los trabajadores dependientes de la Diputación de Málaga (incluyendo Organismos Autónomos y Empresas Públicas), respetando sus singularidades.
- JUVENTUD Y EXPERIENCIA: Es la base de nuestro equipo humano y garantía de una eficaz acción sindical.
Acuerdo para la Función Pública 2010-2012
El pasado mes de septiembre se firmó entre gobierno y sindicatos el ACUERDO PARA LA FUNCIÓN PÚBLICA 2010-2012. Este acuerdo influirá de manera importante en nuestras condiciones laborales durante los próximos dos años.
El Acuerdo para la Función Pública alcanzado para el periodo 2010-2012 dentro del Foro de Diálogo Social, establece 6 ejes de actuación y se desarrolla a través de un conjunto de 50 medidas con el objetivo de favorecer la cualificación y productividad del personal al servicio de las AAPP, mejorar sus condiciones laborales, modernizar la Administración y potenciar su imagen de profesionalidad hacia la sociedad.
Además incorpora un pacto para ajustar nuestras subidas retributivas en los próximos dos años a la subida del nivel de precios (IPC), manteniendo el nivel adquisitivo de los funcionarios que en los últimos años habíamos visto continuamente mermada. Nuestra retribución subirá el 0,3% en 2010 y será compensada en 2012 y 2013 con las diferencias entre la subida del 0,3% y el IPC
El Acuerdo se ejecutará en los próximos tres años mediante la adaptación de sus previsiones y compromisos a las particularidades de las diferentes Administraciones territoriales. Los aspectos más importantes de este Acuerdo en relación a la Administración Local son:
- Impulso al desarrollo de las Leyes de la Función Pública dentro de cada CCAA. En Andalucía la Ley de la Función Pública Andaluza, actualmente en proyecto, desarrollará el Estatuto Básico del Empleado Público en nuestra Comunidad.
- Fijación de criterios comunes para todas las AAPP en relación a:
- Evaluación del desempeño
- Carrera y promoción profesional
- Estructura retributiva
- Movilidad interadministrativa
- Revisión de la normativa básica de la Función Pública Local para corregir la dispersión actualmente existente
- Impulso a los procesos de consolidación de empleo para puestos desempeñados con anterioridad al 1 de enero de 2005 para fomentar la estabilidad en el empleo público y la reducción de las tasas de temporalidad hasta un máximo del 8%
- Adaptación normativa en el plazo de un año para permitir el acceso a la jubilación parcial del personal al servicio de las AAPP
- Flexibilización de la tasa de reposición
- de efectivos en relación a determinados colectivos (servicios esenciales para la ciudadanía, corporaciones locales de menos de 50.000 h, servicios para atención a la dependencia etc.…) y exclusión de esta limitación a las plazas incursas en procesos de consolidación o derivadas del acceso a jubilación parcial. Asimismo las Administraciones que establezcan políticas para reducir la temporalidad en el empleo verán incrementada la tasa de reposición.
- Para el año 2010 se establece una subida salarial del 0,3% del conjunto de la masa salarial y se garantiza el mantenimiento del poder adquisitivo de los empleados públicos mediante la creación de una cláusula de revisión salarial que se hará efectiva mediante una paga única en el primer trimestre de 2012 (para la posible desviación de 2010 y 2011) y en el primer trimestre de 2013 (para la posible desviación en 2012).
- Promoción de normativa en materia de cualificaciones profesionales y reconocimiento de la experiencia laboral para la adecuación de los perfiles profesionales a las nuevas necesidades de las AAPP
- Revisión de la normativa básica en Prevención de Riesgos Laborales
- Fomento de Planes de Igualdad y protocolos de actuación para combatir el acoso
- Creación de un Observatorio de Empleo Público para diagnóstico de recursos humanos, seguimiento de calidad de los servicios.
- Se potencia la Formación Continua y su vinculación a la carrera profesional
Si deseas consultar el texto íntegro del ACUERDO PARA LA FUNCIÓN PÚBLICA 2010-2012 pincha el siguiente enlace:
Negociación Colectiva en Diputación de Málaga y situación de las Bolsas
La negociación colectiva en Diputación de Málaga requiere adoptar acuerdos inmediatos respecto a cinco temas esenciales en opinión del Sindicato ASeD:
- Establecer un preacuerdo para cobrar el 100% de las Pagas Extra en junio y diciembre, distribuyendo sin que pierdan las categorías inferiores y estudiando la aplicación futura de la claúsula de revisión salarial prevista en el Acuerdo para la Función Pública.
- Preacuerdo para revisar las cuantías del sistema de productividad pendientes desde el 2007 donde no haya detracción en la paga de productividad por las licencias retribuidas, las detracciones que se produzcan se incorporen al Plan de Pensiones, no se exija necesariamente la continuidad de los 180 días trabajados y al menos el 50% de la misma sea fija sin que se condicione a la asistencia.
- Mejorar las condiciones laborales de los Centros Asistenciales, ya que no puede existir una diferencia de sólo 12 €/mes cuando se obliga a trabajar fines de semana y festivos, cobrándose las guardias al 50% de si se realizase el trabajo en jornada normal.
- Establecer un sistema para recortar las diferencias salariales de los contratados laborales. En la plataforma única se recogieron dos medidas básicas para poder eliminar esta discriminación salarial.
- Actualización económica de las cuantías de las prestaciones sociales y revisión de los conceptos.
Por otra parte, por acuerdo plenario de fecha 22 de septiembre se aprobaron las Bolsas de Trabajo de las distintas categorías profesionales(Anexo I), así como los Listados Provisionales de suplentes de las diversas categorías para contrataciones laborales temporales en el caso de que se agoten las Bolsas (Anexo II).
Estos Listados tendrán una duración máxima de 18 meses, período durante el cual se irán convocando los procedimientos selectivos adecuados para constituir o ampliar las Bolsas existentes.
Si tienes alguna duda o consulta al respecto, ponte en contacto con nuestra sección sindical.
Lotería de Navidad: 53.489
El Sindicato ASeD tiene a vuestra disposición la lotería de Navidad. El número que jugamos este año será el 53.489
Si deseas adquirir alguna participación, sólo tienes que ponerte en ocntacto con alguno de nuestros delegados, llamarnos al teléfono 952139403 o enviarnos un correo electrónico a ased@malaga.es indicándonos tus datos de contacto (imprescindible teléfono) y la cantidad que deseas adquirir.
Boletín Sindicalismo en Diputación nº 3
El equipo de SINDICALISMO EN DIPUTACIÓN continúa trabajando por fortalecer la acción sindical en Diputación de Málaga. Por ello, publicamos el Boletín de Sindicalismo en Diputación nº 3.
El Gato con Botas llega a Diputación
Sin lugar a dudas en tiempos de crisis, donde las Administraciones Públicas deben ser un ejemplo para la sociedad, hay que buscar soluciones de adaptación a la nueva realidad financiera. En este sentido los representantes de los trabajadores tienen un papel fundamental en el diálogo necesario para alcanzar el consenso social. Esto es algo evidente en la reciente historia de España, sin ir más lejos véase el papel relevante que en la consolidación democrática -ahora que se cumplen 30 años de las corporaciones democráticas- jugaron los sindicatos al firmar los Pactos de la Moncloa.
Ahora, cuando toca apretarse el cinturón, es importante debatir y consensuar algunos aspectos del futuro de nuestras corporaciones locales, y especialmente de la Diputación de Málaga, garantizando un servicio de calidad a la ciudadanía sin renunciar a los logros sociales conseguidos. Sin embargo, cualquier proceso de diálogo y consenso pasa por reconocer las situaciones de partida sin engaños.
El pasado día 17 de Julio se realizó en Diputación de Málaga una jornada de presentación del proyecto “Contención del gasto, mejora de la eficiencia y desarrollo de la organización de los recursos humanos”, denominado PROYECTO FELINO, que por cierto fue realizado por una consultoría externa. No sabemos muy bien si lo del nombre va relacionado con las fieras (véase lo que hacían los romanos en el Coliseo) o con los dulces gatitos de compañía. En cualquier caso y bromas aparte, por lo que habría que empezar, al hablar de contención del gasto, es poniendo en valor los recursos humanos disponibles y no gastando dinero en encargar trabajos fuera.
Analizando dicho proyecto, se aprecian muchos tópicos algo manidos, como el hecho de culpar de todos los males financieros de la Corporación a los gastos de personal (Capítulo I de los Presupuestos). La premisa de partida es que este gasto representa el 50-60% del presupuesto, dato que no corresponde a la realidad ya que según el presupuesto del 2009 el gasto de personal representa exactamente el 30,64% del total del presupuesto de la Diputación de Málaga en el 2009. Pretender articular un plan de saneamiento o contención exclusivamente sobre la base de reducir o ajustar los gastos de personal es un abuso, además de un recurso sencillote y simplista.
¿Por qué siempre se pretende evaluar a los buenos gestores sobre la base de la disminución de los gastos de personal y no sobre la base, por ejemplo, de la disminución de los gastos financieros, que realmente sí miden la competencia de eficacia y buena gestión de los directivos? Según datos del presupuesto 2009 los gastos financieros representan en la Diputación de Málaga el 3,16% del mismo, pero las deudas bancarias previstas en el 2009 son aproximadamente 12% del total de gastos. Curiosamente en cada ejercicio no se ejecuta ni la mitad de las inversiones reales y transferencias presupuestadas, con lo cual las cantidades presupuestadas y no gastadas de un año a otro representan casi la totalidad de las deudas bancarias que se contraen.
Si los directivos fuesen capaces de ejecutar (EFICACIA) el 100% de lo presupuestado, es decir si fuesen buenos gestores, nos ahorraríamos todos los años una cantidad similar a la mitad de los gastos de personal (EFICIENCIA)…sin recurrir al tópico indeseable de que los malos son los curritos de siempre.
Está claro que la mejor manera de contener el gasto es realizar una buena gestión y pertenece a épocas pasadas pensar que el principal o único indicador de medición de esa gestión es disminuir los gastos de personal a costa de las condiciones laborales o la calidad del servicio que se presta a los municipios.
En este sentido cabe decir que el mayor plan de contención del gasto en materia de personal ya se viene efectuando desde hace muchos años en la Diputación, al no desarrollarse eficazmente la carrera profesional (promoción interna) y continuar con más de un 25% de la plantilla en situación de interinidad, sin posibilidades de promoción profesional, lo que supone un ahorro bastante significativo.
No obstante, en el PROYECTO FELINO hay algunas ideas acertadas como:
- Reducir el número de funcionarios de empleo (cuyo sueldo representa el 5% del gasto de personal)
- No permitir la prolongación en el servicio activo a partir de 65 años (especialmente en las categorías superiores y puestos de jefatura). Esto supone un alto coste económico y no contribuye a renovar la plantilla.
- Incentivar la jubilación anticipada y la jubilación parcial.
A esto el equipo de SINDICALISMO EN DIPUTACIÒN añadimos otras ideas:
- No mantener la misma categoría y sueldo, ni crear mini-direcciones siempre que algún jefe/a deja de tener la confianza de sus superiores.
- Contratación temporal eficaz y eficiente: No se ahorra cortando contrataciones temporales para que el trabajador no cobre la productividad, cuando el efecto es dejarles sin vacaciones y teniendo que pagarles por ello una cantidad superior.
- Si se pretende utilizar la evaluación del desempeño como medida de contención del gasto tendría que comenzarse por los que tienen mayor responsabilidad, ya que su mejora en el desempeño afectaría más al resultado global y sus altas retribuciones tienen más peso en el gasto total.
- No gastar dinero innecesario en consultores externos.
Obviamente para el equipo de SINDICALISMO EN DIPUTACIÒN existen cuestiones irrenunciables a la hora de pretender realizar un plan de ajuste financiero y que tienen que ver con algunas de las propuestas del PROYECTO FELINO:
- A Igual Trabajo, Igual Salario. No se pueden crear unos supuestos “puestos de entrada”, que llevan implícita una reducción de la retribución entre el 25-35% si esto supone una discriminación salarial encubierta.
- El complemento a las IT es un derecho alcanzado y consolidado en nuestra negociación colectiva.
- El invocar la potestad de autoorganización no puede implicar saltarse el principio básico de negociación colectiva.
- Cualquier Comisión que se constituya para ejecutar un Plan de Contención del Gasto debe contar con la presencia activa de los representantes de los trabajadores, que permita alcanzar consensos reales.
Cualquier fábula puede convertirse en relato de terror y si no recordamos mal, uno de los errores que cometió el Gato con Botas fue correr mucho y mal. Esperemos que en Diputación se establezca un diálogo franco entre todas las partes antes de tomar cualquier medida.
En cualquier caso, el equipo de SINDICALISMO EN DIPUTACIÓN hemos descubierto por qué al plan de contención del gasto le quieren llamar PROYECTO FELINO. Si quieres saberlo, pincha abajo.
Acceso a la Jubilación Parcial Anticipada en Diputación
Varias sentencias recientes, entre ellas algunas dictadas por Tribunales Superiores , han admitido la posibilidad de que los funcionarios públicos se acojan a la jubilación parcial anticipada a partir de los 61 años en virtud del artículo 67 del Estatuto Básico del Empleado Público, sin esperar a que el Parlamento lo desarrollase reglamentariamente.
La jubilación anticipada permite adelantar el retiro, en general, a partir de los 61 años. La jubilación parcial permite a los trabajadores reducir su jornada laboral hasta un 75%, cobrando la pensión de jubilación correspondiente a esa reducción de jornada y su salario normal por el tiempo restante que efectivamente continúe trabajando. La parte de la jornada que se ha reducido debe ser reemplazada por otro trabajador con un contrato de relevo.
El Estatuto del Empleado Público condiciona la concesión de la jubilación parcial y voluntaria a que el empleado lo solicite y a que cumpla los requisitos del Régimen de Seguridad Social. Además, y aquí radica buena parte de la controversia, el artículo 67.4 del Estatuto establece que, “por Ley de las Cortes Generales, con carácter excepcional y en el marco de la planificación de los recursos humanos, se podrán establecer condiciones especiales de las jubilaciones voluntaria y parcial”.
A raíz de varios pleitos, los tribunales están interpretando este precepto como una opción de que dispone el Parlamento, pero no como un requisito necesario para la concesión de la prestación.
Es el caso de un funcionario compañero de la Diputación de Córdoba, al que ésta le había rechazado su solicitud de jubilación parcial en su puesto en un centro de discapacitados.
Por el contrario, el juez entendió que el Estatuto del Empleado Público “introduce con carácter general la jubilación parcial como nueva modalidad de jubilación” de los funcionarios, “sin establecer, la necesidad de un desarrollo reglamentario para su efectividad”. Las únicas exigencias son, insistía, la solicitud del interesado y que éste reúna los requisitos contemplados por el Régimen de Seguridad Social. En la actualidad esta sentencia ha sido recurrida por la Diputación de Córdoba.
Sentencia Jubilación Parcial Anticipada Diputación Córdoba
También el Tribunal Superior de Justicia de Baleares ha dictado varias resoluciones en este sentido. Así, dictó dos sentencias prácticamente similares (con fundamentos jurídicos calcados), de 5 y 6 de noviembre pasados, en las que estableció que los funcionarios públicos también tienen derecho a la jubilación parcial. El Tribunal Superior balear rechazaba la argumentación del Instituto Nacional de la Seguridad Social (INSS) de que “la jubilación parcial es una modalidad reservada a los trabajadores por cuenta ajena, con exclusión de los funcionarios y del personal estatutario”. Otra sentencia relevante en esta materia fue la que dictó el Tribunal Superior de Justicia de Castilla y León, el 2 de enero, que reconoció el derecho a la jubilación parcial de un trabajador del Hospital Clínico de Valladolid.
El pasado mes de marzo otra sentencia ha reconocido el derecho de un compañero funcionario de la Administración Local (Ayuntamiento de Avilés) a la jubilación anticipada y a tiempo parcial. Para tal reconocimiento se establece que “las normas estatales básicas han querido conferir al personal funcionario un derecho a la jubilación parcial y en términos muy similares al régimen establecido para los trabajadores en régimen laboral”.
Sentencia Jubilación Parcial Anticipada Ayuntamiento Avilés
Además en esta sentencia se regula el requisito del contrato de relevo para poder acceder a la jubilación parcial, y que en el caso de los funcionarios públicos parecía una dificultad añadida al no existir tal modalidad dentro del derecho público. Pues bien, en el caso de la jubilación parcial anticipada del funcionario, este tribunal establece que lo decisivo no es asegurar que la Administración formalice un contrato de relevo, sino que la Administración garantice o pueda garantizar con una figura legalmente admisible el complemento de la labor del jubilado anticipado parcial.
En el caso del Ayuntamiento de Avilés, el compañero funcionario que solicitó la jubilación parcial era peón del servicio de limpieza, por lo que el tribunal consideraba que su puesto de trabajo no debía realizarse necesariamente por personal funcionario y podría cubrirse con contratos laborales a tiempo parcial. Además también planteaba la posibilidad de que se cubriese acogiéndose al artículo 47 del Estatuto Básico donde se plantea la posibilidad de incorporar a funcionarios interinos a tiempo parcial, en este caso hasta la edad de la jubilación ordinaria del compañero.
La aplicación de la jubilación parcial anticipada supondría para muchos compañeros/as de Diputación, especialmente de Centros Asistenciales, acceder a unas mejores condiciones laborales, al tiempo que dinamizaríamos las bolsas de empleo y contribuiríamos a la renovación de la plantilla y al ahorro de costes económicos. Al igual que han hecho otros compañeros de otros organismos se puede solicitar la aplicación de este derecho, pero es cierto que se denegará su concesión y para ejercer este derecho habrá que ir a los tribunales y luego superar un segundo escollo ante la Seguridad Social. No obstante, gracias a los compañeros de otras administraciones que se han planteado el ejercitar lo que consideraban sus derechos hoy nos encontramos más cerca de ayer del reconocimiento a la jubilación parcial anticipada en Diputación.
Otra vía directa y más rápida para mejorar las condiciones de los funcionarios de Diputación de Málaga más cercanos a la jubilación es la introducción en la negociación colectiva de disminuciones horarias de la jornada laboral a partir de los 60 años para facilitar la adaptación a la futura situación de jubilación, tal y como tienen reconocidos los compañeros en la Diputación de Cádiz en el siguiente sentido:
- Con 60 y 61 años, una hora.
- Con 62 años, dos horas.
- Con 63 años, tres horas.
- Con 64 años, cuatro horas.
Esperemos que en la actual negociación de nuestro convenio y acuerdo marco, se nos reconozca esta reducción de la que ya disfrutan los compañeros de otras Diputaciones de Andalucía.
Comparativa Bomberos del Consorcio y Bomberos comisionados de Diputación
Algunos compañeros del Consorcio de Bomberos, llevan tiempo preguntando exactamente las diferencias retributivas entre los Bomberos de Diputación comisionados en el Consorcio y los bomberos del Consorcio Provincial de Málaga. Adjuntamos gráfico resumen donde se indican APROXIMATIVAMENTE las diferencias:
Propuesta de Subida Salarial en el 2010
El Ministerio de Economía quiere limitar al 0,5% la subida salarial de los funcionarios para el 2010. Con esta propuesta, comunicada a los sindicatos de la función pública, se trata de evitar el desgaste electoral que supondría la congelación salarial a los casi 2,7 millones de empleados públicos y contener el aumento de gasto público. Esta propuesta es rechazada por los sindicatos, que solicitan una subida del 2% más derivas y pluses de productividad.
La propuesta supone de hecho la congelación salarial y representaría pérdida de poder adquisitivo, ya que está previsto que la inflación vuelva a repuntar hasta el 1,6% de media según el consenso de analistas.
La austeridad en la subida salarial irá acompañada con el freno en la contratación pública, ya que sólo se repondrá el 30% de las vacantes. Se mantendrá la congelación salarial para los altos cargos.
La subida salarial de los funcionarios se debatirá en la Mesa de la Función Pública, que se convocará en las próximas semanas. Los sindicatos reclaman un aumento salarial del 2%, al que suman mejoras y pluses por aumento de la productividad. Esta plataforma está en línea con las recomendaciones de la Confederación Europea de Sindicatos y es acorde con el objetivo de subir los salarios para contribuir a la expansión del consumo.
En el ámbito privado los salarios han subido este año un 2,8%, según los datos del INE.
Acceso al Empleo Público en la Junta de Andalucía
El pasado 9 de Julio se publicó en el Boja nº 132 la Orden de 30 de junio de 2009, por la que se convocan pruebas selectivas, por el sistema de acceso libre, para ingreso en el Cuerpo General de Administrativos de la Junta de Andalucía (C1.1000) y en el Cuerpo de Auxiliares Administrativos de la Junta de Andalucía (C2.1000).
Se convoca concurso-oposición libre para cubrir 150 plazas en el Cuerpo General de Administrativos y 75 plazas en el Cuerpo de Auxiliares Administrativos de la Junta de Andalucía.
Debemos recordaros que el plazo de presentación de las solicitudes finaliza el próximo 1 de agosto.
Las solicitudes se presentarán preferentemente en el Registro Telemático de la Junta de Andalucía. La presentación electrónica se realizará ante el Registro Telemático Único de la Junta de Andalucía, al que se accederá desde la página web del Instituto Andaluz de Administración Pública.
- Pincha aquí para ver el Cuerpo de Administrativos.
- Pincha aquí para ver el Cuerpo de Auxiliares Administrativos.
En la citada página figuran recogidas las respuestas a las preguntas más frecuentes formuladas sobre la tramitación, así como el procedimiento para la presentación de la solicitud.
Condolencias al Consorcio de Bomberos
El equipo de SINDICALISMO EN DIPUTACIÓN desea expresar nuestra consternación y solidaridad en relación con los trágicos acontecimientos sucedidos el pasado jueves 16 de julio que desencadenaron el fallecimiento del compañero Pedro Palomeque en el transcurso de su jornada laboral, así como heridas a otros dos trabajadores del Consorcio.
Tras haber solicitado al gerente del Consorcio la información relativa a estos hechos, como representantes de los trabajadores de Diputación de Málaga deseamos manifestar nuestro apoyo y solidaridad a todos los compañeros del Consorcio Provincial de Bomberos, ya que entendemos que es un organismo autónomo dependiente de Diputación y consideramos que este asunto es de interés para el conjunto de todos los trabajadores y trabajadoras de Diputación de Málaga.
Queremos despedirnos expresando nuevamente nuestro apoyo en estos duros momentos tanto a los trabajadores y trabajadoras del Consorcio, como a sus representantes sindicales y muy especialmente a los familiares y amigos del compañero fallecido.
Si quieres acceder a la carta de condolencias de los representantes de los trabajadores colaboradores de SINDICALISMO EN DIPUTACIÓN y dirigida a los delegados sindicales del Consorcio, pincha el siguiente enlace:
Boletín Sindicalismo en Diputación Nº 2
La fortaleza de la acción sindical nos afecta a todos los trabajadores/as de Diputación porque influirá directamente en nuestras futuras condiciones de trabajo. Ante esto debemos comprometernos, por eso un grupo de trabajadores/as estamos trabajando y publicamos el Boletín de Sindicalismo en Diputación nº 2.
En defensa de la Atención a los Usuarios en el Centro Infantil y Centro Básico
Últimamente nos venimos sorprendiendo con algunos “rumores” difícilmente comprensibles.
Uno de ellos hace mención a la posibilidad de cerrar el Centro Infantil durante el mes de agosto. Nos figuramos que deben ser sólo “rumores” porque si vemos el artículo 12 del Acuerdo Marco se establece con claridad que “el Centro Infantil se abrirá…los doce meses del año”, acogiéndose los hijos/as del personal que no disfruten de vacaciones durante el mes de agosto.
Hay que realizar una defensa íntegra de la prestación de los servicios a los usuarios, más aún cuando éste tiene que ver con la conciliación de la vida familiar y laboral que esta Corporación tanto dice defender.
Es curioso comprobar como en el Centro Básico de Acogida alguien piensa que tienen las mismas necesidades el colectivo de menores hasta 6 años que el de madres adolescentes. En la actualidad se está aumentando el número de plazas ocupadas del programa de menores, disminuyendo la ocupación del programa de madres adolescentes, pero es que hasta el más necio puede comprender que las necesidades de atención de un colectivo y otro no son las mismas, por lo que se merma la calidad en la prestación del servicio a los usuarios, además de cargar en exceso al colectivo de puericultoras.
Por si fuera poco hay que destacar que en la actualidad el puesto Puericultor/a en Diputación de Málaga pertenece a un grupo C2 con nivel 18, mientras que todas ellas poseen la titulación de Técnico Superior en Educación Infantil, pero según el RD 1394/2007 esta enseñanza es equiparable a una Formación Profesional de Grado Superior y con unas competencias requeridas al puesto equivalentes a un Grupo C1, tal y como se reconoce en la Relación de Puestos de Trabajo de la Junta de Andalucía y de otras administraciones públicas con competencias en intervención socioeducativa infantil. ¿Para cuándo la reclasificación de este colectivo?
El Comité de Empresa del Consorcio de Residuos Sólidos rompe colaboración con UGT Diputación
Era un secreto a voces y lo que nunca debería de haber ocurrido, ocurrió.
El Comité de Empresa de Residuos Sólidos, en el que todos sus miembros son delegados de UGT, ha roto formalmente las relaciones con UGT Diputación, notificándolo por escrito al Secretario General de UGT a nivel provincial.
Esta situación insostenible se agravó el pasado mes de Marzo coincidiendo con la constitución de la nueva Comisión Gestora de UGT Diputación. Hasta esa fecha los compañeros del Consorcio contaron con el asesoramiento de algunas personas que participan en la iniciativa Sindicalismo en Diputación. Esta colaboración permitió que UGT consiguiese el 100% de representación en las elecciones sindicales pasadas, además de firmar un convenio colectivo muy valorado por todos los trabajadores.
Sin embargo, desde el mes de marzo y pendiente temas tan importantes como la negociación de la consolidación o el plan formativo anual, estos compañeros -a pesar de sus reiteradas peticiones- no han encontrado ningún acompañamiento por parte de UGT Diputación, probablemente porque no se les ha reconocido el derecho a participar en la elección de la futura dirección de nuestra Sección Sindical. Está claro que para algunos los trabajadores sólo son importantes si dan votos.
Si quieres ver el comunicado y los motivos del cese de la colaboración con UGT Diputación, pincha aquí:
Servicios Sociales Comunitarios y los desplazamientos In Itinere
El accidente de trabajo in itinere se define legalmente como aquel que sufre el trabajador al ir o volver del trabajo. Es conveniente hacer un breve paréntesis para distinguirlo de una figura afín: el accidente en misión, aquel que sufre el trabajador durante su jornada laboral en aquellos desplazamientos que realiza con ocasión o por razón de su trabajo.
Los requisitos que los Tribunales vienen exigiendo para calificar un accidente como in itinere son:
- Que concurra en el trayecto de ida o vuelta al trabajo.
- Que el trayecto utilizado sea el adecuado y habitual para ir o volver del trabajo.
- Que el medio de transporte utilizado sea adecuado para realizar el desplazamiento.
- Que en el camino de ida o regreso al trabajo no sucedan interrupciones temporales o desviaciones significativas.
Teniendo en cuenta que el artículo 36 de nuestro Acuerdo Marco establece que la Corporación abonará las factura de las reparaciones de los vehículos particulares utilizados en el ejercicio de sus funciones, causadas por accidente in itinere, y previa comprobación de las circunstancias y justificantes pertinentes, cabría establecer en la nueva negociación colectiva nuevas formas de percibir esta indemnización que no estuviesen penadas fiscalmente, tales como pago directo de factura a taller previa presentación de tres presupuestos o alguna otra.
